Other income

SRG SSR generates annual turnover of around CHF 1.6 billion. Some 75 percent of SRG SSR income derives from licence fees, while 25 percent comes from commercial revenues and other income.


Advertising revenue

Der Werbeertrag ist weiterhin rückläufig. Der Rückgang von 22,8 Mio. Franken (Vorjahr –12,0 Mio. Franken) resultiert aus der konjunk­turellen Entwicklung als Folge der Finanzkrise im Jahr 2008. Die Nettoüberweisung der Publisuisse SA an die SRG SSR belief sich nach Abzug von Mengen- und Spezialrabatten, Beraterkommissionen, Urheberrechtsabgaben und eigenen Provisionen auf 232,8 Mio. Franken.

Bei den Sponsoringeinnahmen musste ebenfalls aufgrund des wirtschaftlichen Umfeldes ein Rückgang von 8,1 Mio. Franken (Vorjahr +6,2 Mio. Franken) verzeichnet werden.

Der Programmertrag hat um 14,3 Mio. (Vorjahr +3,5 Mio. Franken) auf 50,3 Mio. Franken zugenommen. Hauptgrund dafür ist der ver­stärkte Verkauf von Weitersenderechten und die Produktionskostenentschädigung im Sportbereich (rund 12,0 Mio. Franken) sowie Mehreinnahmen bei den Call-Mediaerträgen (1,5 Mio. Franken).

Commercial income 2009 (in CHF m) 2008 (in CHF m)
Advertising revenues (net) 236.6 259.4
Sponsorship income 57.6 65.7
Programming revenue 50.3 36.0
Total 344.5 361.1

Other income

Die Beiträge umfassen mehrheitlich Subventionszahlungen des Bundes für Programme und Sendungen auf internationaler Ebene. Diese Bundesbeiträge belaufen sich auf 21,3 Mio. Franken (Vorjahr 18,3 Mio. Franken).

Der Dienstleistungsertrag ist um 23,6 Mio. Franken (Vorjahr +4,3 Mio. Franken) auf 31,3 Mio. Franken zurückgegangen. Grösstenteils begründet sich dies mit einem Rückgang von diversen Dienstleistungen, die gegenüber Dritten am Markt erbracht werden. Während die technischen Dienstleistungen einigermassen stabil blieben, brachen die übrigen Dienstleistungen um rund 16,1 Mio. Franken ein. Die Mieterträge waren um 1,0 Mio. Franken rückläufig.

Die Abnahme beim sonstigen Betriebsertrag von 4,1 Mio. Franken ist auf den massiv rückläufigen Verkauf der SatAccess-Karten zu­rückzuführen, welcher ohne sportliche Grossanlässe nicht auf dem Vorjahresniveau gehalten werden konnte.

Other income 2009 (in CHF m) 2008 (in CHF m)
Subsidies 23.0 19.4
Service income 31.3 54.9
Other operating income 12.1 16.3
Total 66.4 90.7