Le sport associe fascination et émotions. Il relie les hommes par-delà les frontières linguistiques et culturelles. SRG SSR est donc de la partie.

Le mandat de service public serait inconcevable sans le sport. Les radios et les télévisions suivent les sportifs suisses de renommée nationale ou internationale, pour un public qui, en plus d’exiger des programmes sur mesure, demande à vibrer et à laisser éclater sa joie.

Des comptes rendus variés

Que se soit à la radio ou à la télévision, SRG SSR couvre régulièrement plus de 60 disciplines sportives. En outre, sa stratégie sportive la contraint à proposer quotidiennement des émissions radio/TV à la fois attrayantes et en phase avec les besoins du marché. Pour réaliser cet objectif, SRG SSR s’appuie sur trois piliers :

En résumé, les comptes rendus sportifs diffusés à la radio ou à la télévision ambitionnent de restituer les réalités sportives sous un angle helvétique.

Unité d’organisation Business Unit Sport

Le BUS (Business Unit Sport) met en œuvre la stratégie sportive de SRG SSR. Il achète les droits de retransmission et il assure la production des événements sportifs nationaux, en plus d’organiser et de coordonner pour les stations et les chaînes de SRG SSR les grands projets internationaux que sont les Jeux olympiques, les Championnats d’Europe ou les Championnats du monde de football. La gestion des budgets sportifs nationaux compte aussi au nombre de ses attributions.

Légende : Les années paires sont organisés les Jeux olympiques, les Championnats du monde de football et les Championnats d’Europe de football, les années impaires les Championnats du monde de ski alpin et de ski nordique.

Les besoins budgétaires croissants de SRG SSR s’expliquent en grande partie par la commercialisation et la « juridicisation » grandissantes qui affectent le domaine du sport. De plus en plus, l’Union européenne assimile les grandes manifestations sportives à des entreprises à vocation lucrative, pour toutes les questions qui relèvent de la concurrence ou des médias. Par conséquent, les dispositions liées au droit de la concurrence ou au droit des médias se multiplient dans les contrats.

Il faut aussi relever que les promoteurs des événements sportifs garantissent aux sponsors une exclusivité accrue sur l’ensemble des plateformes. Pour ne rien arranger, la commercialisation des droits liés aux événements majeurs comme les Jeux Olympiques, les Championnats du monde de football ou les Championnats d’Europe de football a poussé les coûts de rediffusion et de production à la hausse ces dernières années.

Défis

• Variété des disciplines : Le spectaculaire a la cote. Les disciplines sportives premium comme la Formule 1 ou le football et les manifestations comme les Jeux olympiques, les Championnats du monde de football, les Championnats d’Europe de football ou la Ligue des champions UEFA resteront des manifestations phares. A l’inverse, les disciplines traditionnelles comme l’athlétisme, le cyclisme, l’hippisme, la gymnastique ou la natation perdent de leur attrait dans un marché sportif globalisé. Par sa stratégie, SRG SSR entend contrer cette tendance, en continuant à proposer à son public un éventail suffisamment large d’émissions sportives, de manière à renforcer la diversité des manifestations suisses à rayonnement national ou international.
  
   
• Lutte contre les abus et la fraude : Parce qu’ils privilégient en tout temps la transparence, le sens critique, l’objectivité et l’impartialité, les journalistes sportifs de SRG SSR  sont capables de rendre compte aussi des débordements dans les stades, des abus, de la corruption ou des cas de fraude. Pour cette raison, SRG SSR siège au conseil de fondation d’Antidoping Suisse (www.antidoping.ch).